No. 27 (2024): Project and regulation
Essays and Viewpoint

The multifactorial nature of innovative process quality and the Public Contracts Code

PDF
  • Rossella Maspoli
Rossella Maspoli
Dipartimento di Architettura e Design DAD, Politecnico di Torino
DOI: https://doi.org/10.36253/techne-15124

Published 2024-06-10

Keywords

  • Quality,
  • Process,
  • Control,
  • New Public Contracts Code

How to Cite

Maspoli, R. (2024). The multifactorial nature of innovative process quality and the Public Contracts Code. TECHNE - Journal of Technology for Architecture and Environment, (27), 99–109. https://doi.org/10.36253/techne-15124

Copyright (c) 2024 Rossella Maspoli

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Crossref
Scopus
Google Scholar
Europe PMC

Abstract

The New Public Contracts Code (NPCC, Legislative Decree no. 36/2023) represents a significant intervention in the fourth systematisation of the planning-authorisation-execution process over the past thirty years, occurring during a phase of transition. This Code lays out the principles of “result” and “trust” and proposes a unified self-executing set of rules, with its objectives assessed in terms of incentives and guarantees for the quality and its outcomes. From a multifactorial perspective, this Code is connected to a variety of technical-administrative and requirement-performance scenarios. These encompass project conception, programme, qualification of the involved parties, environment and sustainability, technical advancement, qualification of building materials, construction execution and standards for the maintenance and facility management of buildings.

PDF

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. ANAC (2022), Osservazioni di ANAC in relazione all’ Atto del Governo sottoposto a parere parlamentare n. 19: “Schema di decreto legislativo recante codice dei contratti pubblici” (articolo 1 della legge 21 giugno 2022, n. 78).
  2. ANAC (2023), Banca Dati Nazionale dei Contratti Pubblici (21.11.23).
  3. Bonacci P. (1995), “Il riordino normativo nel settore delle opere pubbliche”, Bollettino di informazioni costituzionali e parlamentari, n. 1-3, 1995, p. 253-269.
  4. CGIL - Osservatorio Fillea (2023), “Le costruzioni in Italia: tra luci ed ombre”, XX Congresso nazionale FILLEA CGIL, Modena 8-10.02.2023.
  5. CNAPP-CRESME (2016), Osservatorio Professione Architetto. Rapporto Annuale sulla Professione 2015, CRESME, Roma.
  6. De Maria C., Agostinelli S. (2023), Project Management. Metodi e strategie digitali per la gestione del processo edilizio, Esculapio, Bologna.
  7. Di Spes L., Sovera M. (2017), “Il RUP ed il controllo di un appalto di costruzione di un’opera pubblica”, Il Project Manager, n. 2017/31.
  8. Gaboardi F. (2008), “Note interpretative e di commento al d.lgs. n. 163/2006 (Codice degli appalti pubblici)”, Il Diritto, Portale Giuridico, Maggioli, 04/12/08.
  9. Levy S.M. (2018), Project Management in Construction, McGraw-Hill, New York.
  10. Ministero delle Infrastrutture e della mobilità sostenibile (2021), Linee guida per la redazione del progetto di fattibilità tecnica ed economica da porre a base dell’affidamento di contratti pubblici di lavori del PNRR e del PNC, Mims, Roma.
  11. Sartori F. (2023), Nuove Codice degli Appalti e norme derogatorie PNRR, Fondazione IFEL ANCI.
  12. Thai K.V. (2001), “Public procurement re-examined”, Journal of public procurement, vol. 1, n. 1.